Apresentação
 
Empenhado na busca constante de alternativas para o desenvolvimento profissional, o CRCSC lança este programa, que pretende proporcionar aos contabilistas noções gerais das diversas áreas da Administração e da Economia, que interagem, de forma direta ou indireta, nas ações do dia-a-dia do profissional da contabilidade. Dessa forma, cria condições para que o contabilista obtenha conhecimentos que proporcionem uma melhor gestão do seu negócio e, por conseguinte, possa oferecer aos seus clientes serviços com maior qualidade, exatidão e segurança. 
 
Público-Alvo
 
Contadores e Técnicos em Contabilidade registrados e em dia com suas obrigações junto ao CRCSC.

INVESTIMENTO: 750,00 (poderá ser parcelado em até 5 vezes no cheque)

Faça já sua pré-inscrição no Sindicont Joinville através do telefone (47) 3433-1131 com a Keila ou Eloiza. As cinco primeiras cidades que fecharem turmas serão contempladas como programa.

Carga Horária

O curso será composto por 06 (seis) módulos de 24 horas-aula, contendo cada módulo 02 (duas) disciplinas de 12 horas-aula cada, organizadas na grade a seguir:  

. A carga horária total do curso será de 144 horas-aula (ou 108 horas-relógio). Cada hora-aula terá a duração de 45 minutos;
· As aulas ministradas de 15 em 15 dias, às sextas-feiras, das 19 às 22horas, com intervalo de 20 minutos, e aos sábados, das 8h30min às 12horas e das 13h30min às 16h. 
 
Modelos de Gestão Contemporâneos
· A evolução da administração e suas principais teorias
· Modelos de gestão:
· Matriz de Produto/Mercado de Ansoff
· Matriz BCG
· Balanced Scorecard
· Modelos de Gestão de projetos
· Redesenho de Processos
· Modelo do Caos
· Análise Competitiva: Modelo de Porter
· Gestão Integrada
· Administração por Objetivos
· Gestão de Marketing e Relacionamento com o cliente
· Gestão da Qualidade
· Gestão Estratégica/Planejamento Estratégico
· Gestão Socioambiental & Sustentabilidade
· Governança Corporativa 
 
Empreendedorismo & Plano de Negócio
Contextualização
· Ambiente de mudanças, Globalização, Mercado de trabalho, Micro e Pequenas empresas, MEI

Empreendedorismo
· Conceito, Importância, Cultura Empreendedora
· Empreendedorismo no mundo e no Brasil

Empreendedores
· Conceito e perfil
· Atrativos e motivação para ser empreendedor
· Inovadores e empreendedores
· Empreendedores e gerenciadores

Empreendedorismo Corporativo
· Intra-empreendedor
· Perfil e atitudes
· Rede interna

Plano de Negócio
· Finalidade
· Preparação
· Estrutura do documento
· Sumário executivo
· A empresa e os sócios
· Modelo de negócio
· Produtos e serviços
· Mercado alvo
· Concorrência
· Marketing e vendas
· Pré-operação e operação
· Administração e organização
· Recursos operacionais
· Investimentos
· Plano de Ação

Apoios Técnicos
· Consultorias, Incubadoras, cooperativas, SEBRAE

Implantação
· Localização
· Projetos de arquitetura e engenharia
· Projetos e aprovações legais
· Obras e instalações
· Recursos
 
Gestão Estratégica de Pessoas
· Conceitos e definições na área de RH e gestão de Pessoas
· Processo de gestão de Pessoas: Captação de pessoas, Adequação & Orientação de pessoas, Manutenção & Retenção de pessoas, Desenvolvimento de pessoas.
· Formação e gestão de Equipes
· Formação de lideranças
· Capital Intelectual e gestão do Conhecimento
· Coaching
· Cultura & Clima Organizacional
· Motivação/Desmotivação
· Sobrecarga/Ociosidade (QDT)
· Plano ce cargos, carreiras e salários
· Feedback
· Responsabilidade Socioambiental das Organizações Contábeis
  
Marketing nos Serviços Contábeis
· Fundamentos de Marketing (4Ps e 4Cs)
· Conceituação de produtos e serviços
· Marketing em serviços de contabilidade
· Estratégias em Serviços em contabilidade
· Gestão da Qualidade em serviços
· Propaganda & Publicidade na Contabilidade
· O cliente de serviços contábeis
· Marketing de Relacionamento e CRM
· Gestão da Marca
· Planos de Marketing para empresas de serviços contábeis
  
Administração Estratégica
Estratégia
· Estratégia e tática
· Escolas da estratégia
· Escolas prescritivas
· Escolas transitivas
· Escolas descritivas
· Escolas Integradoras

Administração estratégica
· Conceitos de administração estratégica
· Planejamento estratégico
· Organização estratégica
· Direção estratégica
· Controle estratégico

 Planejamento estratégico
· Origens do planejamento estratégico
· Conceitos de planejamento estratégico
· Metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico

Administração Financeira
· Operações financeiras com capitalização simples;
· Operações financeiras com capitalização composta;
· Rendas ou Anuidades;
· Sistema de Amortização e Empréstimos;
· Análise de Investimentos;
· Administração do Capital de Giro: - Disponibilidades, Estoques e Contas a Receber;
· Fundamentos da Tesouraria: Controles de Contas a Pagar e Receber, Relações Bancárias e Plano e Controle do Fluxo de Caixa. 
 
Orçamento Empresarial
· O sistema orçamentário como instrumento de planejamento e controle econômico-financeiros da empresa:
· conceitos, funções, dimensões temporais e estruturais, aspectos comportamentais.
· Os princípios fundamentais do sistema orçamentário.
· Vantagens e limitações.
· Sistemática de elaboração, execução e acompanhamento dos orçamentos.
· Orçamento operacional;
· vendas, produção, matérias-primas, mão de obra, custos indiretos de produção, despesas de vendas e administrativas.
· Custo dos produtos fabricados e vendidos.
· Orçamento de investimento no permanente.
· Orçamento de disponibilidades.
· Demonstrações financeiras projetadas.
· Conclusão e utilização do sistema orçamentário.
· Análise econômico-financeira das projeções.
· Controle orçamentário: relatórios de acompanhamento e análise das variações.
 
Noções de Macro e Microeconomia
· Teoria elementar da demanda e da oferta;
· Equilíbrio de mercado e mudança no preço de equilíbrio;
· Medidas de elasticidade;
· Noções sobre estrutura de mercado.
· Os agregados macroeconômicos;
· Conceitos de produto, renda e despesa;
· Poupança e investimento;
· Carga tributária bruta e líquida;
· Estudo da moeda;
· Meios de pagamento e multiplicador;
· Teoria da inflação;
· Políticas econômicas e seus instrumentos de ação;
· O sistema financeiro nacional.
  
Cenários Econômicos & Globalização
· Globalização.
· Teorias e conceito.
· O Brasil e a globalização
· Integração econômica
· Conceitos
· Integração e regionalização
· Integração e desenvolvimento
· Comércio Exterior
· Formas de agrupamento de comércio
· Sistemas de preferência na atualidade
· Bloco Europeu
· Evolução histórica
· Projeção político-econômica
· Blocos Asiáticos e Africanos
· Evolução histórica
· Projeção político-econômica. 
  
Análise de investimento
· Introdução à Avaliação de Investimentos
· Teoria de Risco e Retorno (Análise de sensibilidade e cenário, Árvore de decisão, Simulação, Considerações de risco internacional)
· Cálculos de Risco e Retorno com base em distribuição de probabilidades de retornos
· Modelo de Precificação de Ativos de Capital - CAPM
· Os Principais Indicadores de Avaliação - Sharpe, Treynor, Beta.
· Os Indexadores de Mercado Utilizados como Benchmark
· Teoria sobre Administração Ativa e Passiva de Carteiras
· Simulação de uma Carteira de Investimentos
  
Mercado de Capitais
· Sistema Financeiro Nacional (Estrutura, Sistema normativo, Sistema de intermediação, Mercado de capitais)
· Títulos do Mercado de Capitais (Conceitos, Tipos, Características)
· Mercados Organizados de Ações (As Bolsas, Tipos de Ordens, Modalidades Operacionais
· Mercados Derivativos e a BM&F (Conceito de derivativos, Mercado de Opções, Mercado de Futuros)
· Análise de investimento em Ações (Análise Técnica, Análise Fundamentalista)
· Principais Mercados Financeiros Internacionais
  
Consultoria básica para contabilistas
· Conceitos: consultoria/consultor
· Habilidades necessárias para uma boa consultoria
· Requisitos de cada fase da consultoria
· As metas do consultor
· Papéis que os consultores desempenham
· Passos para uma consultoria eficaz
· Resistência
· Considerações sobre o diagnóstico empresarial/seqüência básica da fase de diagnóstico
· Dinâmica do relacionamento consultor/cliente
· Comportamento do consultor: iniciativa & criatividade
· Fases do processo criativo
· Delegação de poderes
· Honorários, propostas, contratos e apresentação.
 
Professores e Currículos
 
CÉLIO RICARDO PORTES
Especialista em gestão da Qualidade nos Serviços Contábeis, Contador, instrutor de cursos técnicos profissionalizantes, professor de graduação e pós-graduação, instrutor de cursos na área financeira.
 
DANIEL DUARTE JEVAUX 
Pós-graduado em Gestão Financeira (FGV). Graduado em Ciências Econômicas (UFSC). Professor do Departamento de Ciências Econômicas da Universidade Federal de SC das disciplinas de Análise de Investimentos, Mercado de Capitais, Matemática Financeira, e áreas correlatas. Gerente de mesa da Bravo Investimentos. Instrutor de cursos na área financeira e mercado de capitais e palestrante.
 
FABIO HENRIQUE PEREIRA
Administrador. Pós Graduado em Auditoria Contábil e em Gestão de Negócios. Mestre em Gestão da Qualidade e Produtividade. 15 anos de experiência em Auditoria e Consultoria em áreas de gestão empresarial, avaliação de Empresas, confecção de Perfil Empresarial e Plano de Negócios, intermediação na compra, venda, fusões e incorporações de Empresas e negócios, Gestão de Custos, Formatação de Rede de Franquias em Empresas de pequeno, médio e grande porte. Professor de Graduação e Pós Graduação.
 
FREDERICO OJEDA LAUREANO
Mestre em administração, economista, coordenador do curso superior de tecnologia em processos gerenciais do SENAC. Professor de graduação e pós-graduação. Analista de risco de crédito do BADESC.
 
IVAN AUNE DE AGUIAR
Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Administrador, Bacharel em Direito, Graduado em Educação Física, Especialista em Psico-motricidade Infantil, Especialista em Recursos Humanos. É professor de graduação e pós-graduação nos cursos de administração e contabilidade e administrador do Ministério da Agricultura.
 
JOÃO CARLOS DOMINGUES CARNEIRO
Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Especialista em Organização e Métodos, Administrador, Professor de graduação e pós-graduação nas áreas de administração e contabilidade. Atualmente é Conselheiro da AAGRAF e Presidente do Conselho Regional de Administração de Santa Catarina – CRASC.
 
JOSÉ ARILTON ANTUNES BARROS
Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Especialista em Gestão da Informação, Economista, Professor de Graduação e pós-graduação. Economista do BADESC na área de recuperação de crédito.
 
JOSÉ HENRIQUE DOMINGUES CARNEIRO
Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas, Especialista em Gestão da Qualidade nos Serviços Contábeis, Administrador, Técnico em Contabilidade, Empresário Contábil, Professor de Graduação e Pós-Graduação, Consultor e Palestrante. Foi Conselheiro do Sincópolis, Diretor do Sescon - Grande Florianópolis, Presidente do Secovi Florianópolis/Tubarão e Delegado do CRASC. Atualmente é Conselheiro da AAGRAF, Conselheiro Efetivo do CRCSC e membro do conselho diretor. É membro de várias comissões no CRCSC e da comissão do Balanço Socioambiental do CFC.
 
MARCELO SILVA
Administrador, Especialista em Organização, Sistemas e Métodos, mestre em planejamento estratégico, diretor de planejamento da secretaria de transportes da capital, ex-secretário de transportes da PMF. Professor de graduação e pós-graduação. Consultor.
 
MARIAH TEREZINHA PEREIRA
Mestre em Administração. Graduada em administração. É Professora de graduação e pós-graduação. Diretora executiva da Faculdade Municipal de palhoça, empresária e consultora.
 
SERGIO DIAS RIBEIRO
Engenheiro de Produção elétrica. Mestre em Engenharia de produção. Ampla experiência em planejamento estratégico. Auditor da qualidade. Atualmente é diretor da escola de administração pública da secretaria do estado de administração. Professor de graduação e pós-graduação.
 
SHANDI PEREIRA CARDOSO
Mestre em Administração e Economista. É professora de graduação e pós-graduação nas áreas de administração, economia e contabilidade, nas disciplinas de economia, comércio internacional, administração, metodologia da pesquisa.